Ils nous ont fait confiance
En quelques mots
Analyser les technologies d’IA, les concepts et les algorithmes de base, pour comprendre leur fonctionnement et évaluer leur potentiel dans un contexte commercial.
Évaluer le potentiel de l’IA pour différents projets en fonction des objectifs de l’entreprise et identifier les opportunités d’application de l’IA dans des secteurs spécifiques de l’organisation.
Analyser l’impact de l’IA sur la prise de décision, gérer les ressources, personnaliser les processus, et anticiper les changements induits par l’IA sur les métiers de l’entreprise.
Explorer les applications des modèles de langage basés sur l’apprentissage profond et les utiliser pour des tâches variées en entreprise.
Acquérir les compétences essentielles pour superviser un projet IA, gérer les données, interpréter les résultats, et communiquer efficacement avec les équipes.
Les informations clés
- 3 modules présentiels répartis sur 3 semaines (14h)
- Accompagnement en ligne des projets entre chaque module
- Format Présentiel/Hybride
- Duree 14h
- Campus Ecole 89, 1 avenue Joseph Froelicher, 77164
Finançable par les OPCO*
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Modalités pédagogiques
- Format de la formation :présentiel
- Formateurs et experts : Najib AL AWAR formateur qualifié dans le domaine de l’IA disposant d’une expérience apportant des perspectives sur les sujets abordés.
- Support de présentation : Inclut des présentations Slides, des vidéos explicatives, des études de cas, des exemples concrets, et des exercices pratiques.
- Ateliers Pratiques : Pour renforcer l’apprentissage, des ateliers pratiques peuvent être organisés. Les participants peuvent travailler sur des projets ou des scénarios spécifiques liés à l’IA, sous la supervision des formateurs.
- Évaluation et retours : Evaluations effectuées pour mesurer la compréhension des participants. Des ajustements peuvent être intégrés en conséquence: évaluation de positionnement avant la formation / évaluation finale des acquis / questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation.
- Ressources : Un ensemble de ressources et de références bibliographiques, sont mis à disposition pour permettre aux participants d’approfondir leurs connaissances.
Module 1 | IMMERSION
Comprendre l’IA, sa valeur ajoutée et son potentiel (7h)
- Introduction aux concepts clés de l’IA
- Découverte de l’IA et des IAs génératives
- Les impacts sur les métiers
- Les enjeux sociétaux et la traction du marché
- Le rappel autours des IAs et de la donnée
- Session d’échange / récapitulatif des notions
- Exemples pour les processus opérationnels
- Exemples RH & administratif
- Exemples marketing
- IA génératives de textes : ChatGPT, Copilot, Gemini
- IA générative d’images : DALL-E 3, Stable Diffusion
- IA générative de présentation : Gamma
- Autres outils d’IA générative
- Synthèse des acquis
- Préparation de l’intégration
Module 2 | ATELIER
Mettre en œuvre l’IA sur votre cas d’usage (3,5h)
- Analyse des besoins
- Définir les objectifs du projet
- Identification des ressources
- Création de prompts efficaces
- Méthodologie de test et d’ajustement
- Bonnes pratiques
- Outils d’IA pour chaque type de média
- Texte
- Image
- Présentation
- Voix / Vidéo
- Visuel / Graphique
- Présentation des résultats
- Échanges et feedback
- Perspectives futures
Module 3 | SOUTENANCE
Déployer l’IA dans votre organisation (3,5h)
- Présentation individuelle
- Évaluation des risques
- Feedback personnalisé
- Feedback entre pairs
- Critères de succès
- Développement continu
- Déploiement dans l’entreprise
- Accompagnement et ressources
- Conditions optimales
- Facteurs clés
- Bonnes pratiques
Comprenez l’IA afin de maximiser son exploitation pour réussir vos projets IA
Une formation courte et pratique pour les dirigeantes et dirigeants qui souhaitent identifier et appliquer les leviers opérationnels et stratégiques de l’IA générative dans leur organisation :
Acculturer les dirigeantes et dirigeants à l’usage de l’IA générative, à ses impacts sur les stratégies et les logiques opérationnelles de l’organisation
Faire pratiquer les dirigeantes et dirigeants avec des logiciels et technologies IA génératives sur des cas d’usage concrets dans leurs organisations
Positionner les dirigeantes et dirigeants en pilotes du changement lié à la révolution IA dans leurs organisations
Najib Al Awar
Chef de projet IA – H-Tech Valley
Education :
- Ingénieur Mécanique – American University of Beirut, Liban
- Master en IA – University of Bath, Royaume-Uni
Expérience – 6 ans dans la technologie :
- Programmation
- Gestion de Projet
- Assurance Qualité
- Grandes Sociétés et Startups
- Ingénieur en Chef
- Secteur privé et public
L'école au cœur de la Tech
La Human Tech Valley, fondée en 2018 par des entrepreneurs du 77, compte 150 étudiants et 30 enseignants. Elle propose des Bachelors et Masters of Science en alternance, certifiés RNCP et Qualiopi, autour de trois cursus :
- • Informatique- IA Big Data
- • IA Marketing Digital et Communication
- • Cybersécurité
Située à Ferrières-en-Brie (77), elle dispose d’un campus neuf de 3 000 m² et fait partie du pôle Éducation du Groupe Accelis.
